FnB Business Consulting

Temukan Kebocoran Bisnis F&B Anda dengan Metode TRACE.

Audit lapangan, risiko, angka, konsep, dan efisiensi dapur — satu metode untuk membongkar akar masalah bisnis F&B Anda.

Tactical Risk Analytics Concept Efficiency
Tentang Kami

Mitra Strategis untuk Bisnis F&B yang Ingin Growth

Perusahaan kami bergerak di bidang FnB konsultan. Kami hadir untuk membantu bisnis owner semakin growth secara revenue dan management perusahaan, memudahkan owner dalam membangun perusahaan tanpa harus mengelola keuangan, manajemen karyawan, dan manajemen marketing dari media sosial sampai lapangan sendiri.

Kami adalah mitra konsultan FnB strategis yang hadir untuk mentransformasi bisnis Anda. Menggunakan metodologi terukur TRACE, kami membantu para pemilik bisnis kuliner melejitkan pendapatan (revenue growth) sekaligus merapikan manajemen perusahaan. Bersama kami, Anda bisa fokus pada visi besar dan ekspansi bisnis, tanpa harus terjebak dalam kerumitan operasional harian. Mulai dari audit keuangan, pengelolaan karyawan, hingga eksekusi marketing di media sosial maupun lapangan — biarkan tim ahli kami yang membereskannya untuk Anda.

Siapa kami

Kami membongkar akar masalah bisnis F&B lewat audit lapangan berbasis data, bukan sekadar asumsi.

→ Tentang TRACE
T Tactical Execution — mengetahui seberapa sering rencana di atas kertas gagal saat dipraktikkan di outlet.
R Risk Assessment — menemukan celah bocornya uang atau turunnya kualitas produk.
A Analytics — memahami seberapa melek pelaku F&B terhadap angka-angka krusial.
C Concept Refinement — melihat apakah produk masih relevan atau kalah saing.
E Efficiency Control — menilai seberapa efektif alur kerja di balik layar dapur.
Dalam Angka
30%
Penurunan Food Cost
Rata-rata setelah audit Risk Assessment & Analytics dijalankan.
500+
Outlet Diaudit
Tersebar di berbagai kota dan segmen bisnis F&B.
100%
Skor Kepuasan Klien
Semua klien menilai temuan audit relevan dan bisa ditindaklanjuti.
10+
Tahun Pengalaman
Menangani audit dan konsultasi bisnis F&B lintas skala usaha.
Metodologi

Metode TRACE

Lima lensa audit yang membongkar akar masalah operasional bisnis F&B, dari dapur sampai laporan keuangan.

T

Tactical Execution (Eksekusi Lapangan)

Tujuannya: mengetahui seberapa sering rencana di atas kertas gagal saat dipraktikkan di outlet.

R

Risk Assessment (Risiko & Kerugian)

Tujuannya: menemukan celah bocornya uang atau turunnya kualitas produk.

A

Analytics (Audit Keuangan & Cost)

Tujuannya: memahami seberapa melek pelaku F&B terhadap angka-angka krusial.

C

Concept Refinement (Konsep Brand)

Tujuannya: melihat apakah produk mereka masih relevan atau kalah saing.

E

Efficiency Control (Efisiensi Dapur & Sistem)

Tujuannya: menilai seberapa efektif alur kerja (workflow) di balik layar.

Bukti Nyata

Studi Kasus

Klik tiap kasus untuk melihat pendekatan TRACE dan hasil akhirnya secara lengkap.

1Kasus 1

Cash Flow Menipis di Tengah Omset Tinggi

+
Profil Klien

Cafe & resto kekinian (privasi klien) dengan penjualan tinggi — omset ratusan juta per bulan — tetapi owner heran kenapa uang kas selalu menipis di akhir bulan.

Pendekatan TRACE
A · Analytics E · Efficiency Control

Analytics: audit mendalam pada food cost ideal vs aktual — ditemukan harga bahan baku naik tanpa penyesuaian menu, ditambah stock opname fisik yang sering selisih dari data POS. Efficiency Control: audit alur dapur menemukan bahan baku premium (saus racikan, daging) banyak terbuang karena sistem penyimpanan buruk dan porsi staf yang tidak konsisten.

Hasil Akhir
-8%
Food cost terpotong tanpa menurunkan kualitas rasa.
95%
Kebocoran stok tertutup lewat sistem double-check stock opname.
+22%
Kenaikan net profit dalam 3 bulan.
2Kasus 2

Restoran Keluarga yang Cabangnya "Chaos"

+
Menyasar Masalah

Kegagalan duplikasi sistem, karyawan sering keluar-masuk (turnover), dan SOP dilanggar.

Profil Klien

Restoran yang sukses di outlet pertama, mencoba buka cabang ke-2 dan ke-3, tetapi performa cabang baru berantakan. Rasa makanan berubah, pelayanan lambat, dan staf sering resign.

Pendekatan TRACE
T · Tactical Execution C · Concept Refinement

Tactical Execution: merombak total cara training staf baru dengan video visual SOP yang mudah dipahami di lapangan, bukan sekadar buku panduan tebal. Concept Refinement: mempertajam kembali standar service excellence agar atmosfer ramah di outlet pertama bisa direplikasi persis di cabang baru.

Hasil Akhir
12 min
Serving time terpangkas dari 25 menit saat rush hour.
-40%
Angka turnover staf turun berkat kejelasan jalur kerja.
4.7★
Rating Google Maps naik dari 3.4 dalam 60 hari.
3Kasus 3

Brand Kuliner Viral yang Tiba-Tiba Sepi

+
Menyasar Masalah

Strategi marketing yang bakar uang tapi salah sasaran, dan hilangnya daya tarik brand.

Profil Klien

Restoran/kafe yang sempat viral di TikTok selama 3 bulan pertama, namun memasuki bulan ke-6 langsung anjlok drastis karena kehilangan momentum dan kalah saing dengan kompetitor baru.

Pendekatan TRACE
R · Risk Assessment C · Concept Refinement

Risk Assessment: menganalisis risiko kehilangan konsumen — ditemukan konsumen kecewa karena saat viral pelayanan sangat buruk sehingga enggan kembali (low retention rate). Concept Refinement: mendesain ulang strategi pemasaran dari sekadar "bakar duit" endorse influencer, menjadi strategi hyper-local marketing dan program loyalitas pelanggan di lapangan.

Hasil Akhir
+35%
Kenaikan angka kedatangan konsumen berulang (repeat order).
Stabil
Revenue harian stabil secara organik tanpa diskon besar-besaran.
100%
Strategi marketing berjalan tanpa ketergantungan promo.
Keunggulan

Mengapa Memilih TRACE?

Testimoni

Inilah Bukti Nyata dari Audit TRACE

Audit Risk Assessment mereka menemukan kebocoran bahan baku yang selama ini tidak pernah kami sadari.
Setelah audit Efficiency Control, alur kerja dapur kami jadi jauh lebih cepat dan biaya operasional turun.
Tentang

Mitra Strategis Bisnis F&B Anda

Perusahaan kami bergerak di bidang FnB konsultan. Kami hadir untuk membantu bisnis owner semakin growth secara revenue dan management perusahaan, memudahkan owner dalam membangun perusahaan, tanpa harus mengelola keuangan, manajemen karyawan, dan manajemen marketing dari media sosial sampai lapangan sendiri.

Kami adalah mitra konsultan FnB strategis yang hadir untuk mentransformasi bisnis Anda. Menggunakan metodologi terukur TRACE, kami membantu para pemilik bisnis kuliner melejitkan pendapatan (revenue growth) sekaligus merapikan manajemen perusahaan. Bersama kami, Anda bisa fokus pada visi besar dan ekspansi bisnis, tanpa harus terjebak dalam kerumitan operasional harian. Mulai dari audit keuangan, pengelolaan karyawan, hingga eksekusi marketing di media sosial maupun lapangan — biarkan tim ahli kami yang membereskannya untuk Anda.

Mulai Sekarang

Siap Membongkar Akar Masalah Bisnis F&B Anda?

Hubungi kami dan temukan lewat metode TRACE, di mana saja kebocoran uang, risiko, dan inefisiensi terjadi di bisnis Anda.

Hubungi Kami ↗
Sosial Media & Kontak

Terhubung dengan TRACE Business Consulting